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canonical_url: "https://focuspress.com.ar/contenido/3379/un-intendente-de-entre-rios-evalua-vender-terrenos-municipales-para-pagar-aguina"
title: "Un intendente de Entre Ríos evalúa vender terrenos municipales para pagar aguinaldos"
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description: "Luis Gaioli, alcalde de Hernández, admitió que esta decisión es para afrontar el recorte de fondos nacionales en la provincia de Entre Ríos. “Entre el 70% y el 80% son coparticipables. Si de ese porcentaje me quitás un 25, 30 o 40 por ciento todos los meses, nos asfixia”, explicó"
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date_published: "2026-05-06T10:18:00-03:00"
date_modified: "2026-05-06T10:20:16-03:00"
tags:
  - "coparticipación"
  - "Entre Ríos"
  - "Luis Gaioli"
  - "Municipio de Hernández"
  - "terrenos municipales"
category_name: "POLÍTICA"
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# Un intendente de Entre Ríos evalúa vender terrenos municipales para pagar aguinaldos

El intendente de **Hernández**-provincia de **Entre Ríos-**, **Luis Gaioli**, admitió que evalúa**vender terrenos municipales** para afrontar el **pago de aguinaldos**a los empleados ante el **desplome de los ingresos coparticipables y el recorte de fondos nacionales y provinciales**.

La decisión, que pone en evidencia la severidad de la crisis económica en los municipios chicos de Entre Ríos, fue detallada esta mañana durante una entrevista con *Infobae al Amanecer*, conducida por el periodista **Nacho Girón**.

Gaioli remarcó que el ahogo financiero afecta de manera particular a localidades como Hernández, **que dependen en un 70% u 80% de transferencias externas para sostener sus cuentas**.

El jefe comunal peronista describió el mecanismo: la subasta de terrenos municipales permite contar con fondos frescos para cubrir el total de los aguinaldos, insuficientes con la recaudación propia. “**En la medida de que no ingresen los recursos como venían anteriormente, vamos a tener que echar mano a vender algunos lotes que son de propiedad municipal**”.

![TEL7BY6NKNG7VMHS3DLSGJCHYQ](https://www.infobae.com/resizer/v2/TEL7BY6NKNG7VMHS3DLSGJCHYQ.jpg?auth=62f93edbc15e2aa2901afdbc08ca23b1d44e3635233150cf52a230b7479144e3&smart=true&width=992&height=1316&quality=85)Y agregó que esos lotes **están ubicados en la planta urbana**, disponen de servicios básicos como gas natural, asfalto y cloacas, y**pueden ser adquiridos por vecinos a precios accesibles y en cuotas**. “El 100% de la planta urbana tiene red cloacal y de agua potable”, precisó el intendente, “y el 85% de la población dispone de acceso a la red de gas natural”, agregó el intendente.

Según él, cada lote tiene no menos de 10 x 25 metros diez y la modalidad busca facilitar el acceso a la vivienda y, en este contexto, permitir ingresos de emergencia. “En este caso necesitamos para hacer frente al pago del aguinaldo, vamos a utilizar esos recursos para eso”, agregó.

## El desplome de la coparticipación

Hernández atraviesa 10 meses consecutivos de caída en la recaudación de fondos coparticipables y una inflación persistente. Gaioli sintetizó el problema: “**Entre el 70 y el 80% son coparticipables. Si de ese porcentaje me quitás un 25, 30 o 40% todos los meses, nos asfixia**”.

La caída de la recaudación propia agrava el cuadro: el pago de tasas municipales bajó del 60% al 40%. “**Lo primero que deja de pagar la gente es, sin duda, los impuestos, tanto provinciales como municipales. Va a pagar aquel servicio que le pueden llegar a cortar**”, sostuvo.

![G5PM4AEJPFDS3CHRZHOYD5RDRQ](https://www.infobae.com/resizer/v2/G5PM4AEJPFDS3CHRZHOYD5RDRQ.jpg?auth=93b33d1949e815153be4d930cd4cbc5ce0bc05cddbd24dfcde676cc71f8d87c1&smart=true&width=992&height=557&quality=85)

Y la suba de costos en servicios esenciales impacta de lleno: “**Hace tres años, llenar el tanque de una motoniveladora salía $120 mil, a $349 el litro de gasoil. Hoy a $2.400 el litro, estamos hablando de más de $700 mil llenar un tanque**”, ejemplificó el intendente.

## Números concretos de la crisis local

El municipio cuenta con 34 empleados de planta y 16 contratados. Estos últimos “van cobrando todos los meses un porcentual, o sea que nosotros no tenemos que contar esa masa salarial de junio, que es un monto que asciende **entre $55 y $60 millones**“.

En marzo, Hernández recibió **$112 millones** por coparticipación y destinó **$106 millones** al pago de haberes, incluidos aportes y retenciones legales. “Prácticamente salimos hechos entre lo que es los ingresos coparticipables y lo que tenemos que pagar de haberes del personal y autoridades”, explicó. “**El 51% del presupuesto anual va a salarios, en otros municipios puede llegar al 80 o incluso al 90%**”, agregó.

La crisis incrementa la demanda social: “**Hay personas asalariadas que ya no llegan a fin de mes**y vienen al municipio por situaciones de traslado, enfermedad, medicamentos, garrafas”, detalló el jefe comunal. Con ingresos menores y gastos crecientes, la capacidad de respuesta municipal está al límite.

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